Otimização do processo de realização de exames diagnósticos: identificação de metodologia baseada em Lean Healthcare

Autores

DOI:

https://doi.org/10.17267/2317-3378rec.2025.e6190

Palavras-chave:

Gestão em Saúde, Exames Diagnósticos, Segurança do Paciente

Resumo

OBJETIVOS: Identificar as lacunas no processo de realização de exames diagnósticos em unidade assistencial (primário) e propor metodologia apropriada para aprimorar este processo (secundário). MÉTODO: Estudo descritivo e qualitativo realizado em um hospital universitário de Salvador/Bahia. Após aplicação de instrumento online anônimo com gestores de saúde envolvidos na realização de exames diagnósticos, os dados foram correlacionados às informações vigentes sobre a metodologia Lean Healthcare para definição e proposta da ferramenta. RESULTADOS: Participaram 6 gestores de saúde. Foram definidas duas sub etapas temáticas: “Visão dos gestores acerca do processo para realização dos exames diagnósticos” e “Associação entre as informações coletadas com os gestores e os dados vigentes na literatura”. Após avaliação das ferramentas do Lean Healthcare e a associação com a categorias elencadas a partir das respostas dos gestores, a que melhor correlacionou com o desafio de organização do processo para realização dos exames diagnósticos foi o “Kamishibai”. CONSIDERAÇÕES FINAIS: A identificação do Kamishibai como metodologia para aprimorar a execução de exames diagnósticos baseou-se na revisão de literatura e nas lacunas existentes no processo atual (falhas na comunicação; aplicação inadequada do fluxo de solicitação de exames; quantidade e real indicação dos exames; estrutura física inadequada e pessoal de apoio reduzido).

Downloads

Os dados de download ainda não estão disponíveis.

Referências

1. Mendes EV. Desafios do SUS [Internet]. Brasília: Conselho Nacional de Secretários de Saúde – CONASS; 2019 [cited 2025 Jun.15th]. Available from: https://www.conass.org.br/biblioteca/desafios-do-sus

2. Costa JMH. Method for diagnosis and identification of new Product Development Process improvement opportunities using a pattern of recurrent undesirable effects [tese] [Internet]. São Carlos: Escola de Engenharia de São Carlos; 2011. https://doi.org/10.11606/T.18.2011.tde-25042011-112003

3. Freitas CC, Pires EEM, Emerick JA, Fraga BO. Process management in the hospital area: a comparative literature review [Internet]. Minas Gerais: Faculdade do Futuro; 2023 [cited 2024 Jun. 6th]. Available from: https://faculdadedofuturo.com.br/wp-content/uploads/2023/05/TCC-GestOo-de-Processos-na-rea-Hospitalar-RevisOo-Comparativa-de-Literatura-2.pdf

4. Mrazek C, Lippi G, Keppel MH, Felder TK, Oberkofler H, Haschke-Becher E, et al. Errors within the total laboratory examing process, from exam selection to medical decision-making - A review of causes, consequences, surveillance and solutions. Biochem Med (Zagreb). 2020;30:020502. https://doi.org/10.11613/BM.2020.020502

5. Barra DCC, Alvarez AG, Knihs NS. Comunicação efetiva [Internet]. Florianópolis: UFSC; 2022 [cited 2024 Jun. 6th]. Available from: https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/240250

6. Oliveira RGAM, Silva GAF. The main errors of the pre-analytical phase of laboratory exams. RBAC. 2022;54(1):16-25. https://doi.org/10.21877/2448-3877.202202089

7. Castello RV. Lean healthcare: um caminho para melhorias de gestão e serviços de saúde [dissertação] [Internet]. Uberlândia: Universidade Federal de Uberlândia; 2022. Available from: https://repositorio.ufu.br/handle/123456789/35436

8. Limonta GF. Conceitos Lean em sistemas de saúde: eficácia da utilização de ferramentas para gestão de estoques de medicamentos e correlatos [dissertação] [Internet]. Campinas: Universidade São Francisco; 2014. Available from: https://lyceumonline.usf.edu.br/salavirtual/documentos/2609.pdf

9. Sousa JR, Santos SCM. Content analysis in qualitative research. PDE. 2020;10(2):1396-1416. https://doi.org/10.34019/2237-9444.2020.v10.31559

10. Resolução nº 466, de 12 de dezembro de 2012 (Brazil). Aprova as seguintes diretrizes e normas regulamentadoras de pesquisas envolvendo seres humanos. [Internet]. Diário Oficial da União. Available from: https://www.gov.br/conselho-nacional-de-saude/pt-br/acesso-a-informacao/atos-normativos/resolucoes/2012/resolucao-no-466.pdf

11. Srougé MPP, Cardoso LF, Nakano LCU. O impacto da otimização dos processos de alta hospitalar na economia em saúde. Int J Health Manag Rev. 2024;10(1):e355. https://doi.org/10.47172/ijhmreview.v10i1.355

12. Silva ÉA, Ribeiro LCF, Souza LT, Vitorino MGC, Valadares ACF. Assertiveness in laboratory exams - the importance of pre and post- analytical phases focusing on the final diagnosis. Revista ReCiFaQui. 2022;2(12):163-178. Available from: https://recifaqui.faqui.edu.br/index.php/recifaqui/article/view/204

13. Labone Consultoria [Internet]. Kamishibai: uma ferramenta para a gestão de processos. [cited 2020 Jun. 6th]. Available from: https://www.laboneconsultoria.com.br/kamishibai/

14. Shea G, Smith W, Koffarnus K, Knobloch MJ, Safdar N. Kamishibai cards to sustain evidence-based practices to reduce healthcare-associated infections. am J Infect Control. 2019;47(4):358-365. https://doi.org/10.1016/j.ajic.2018.10.004

Publicado

11.09.2025

Edição

Seção

Artigos Originais

Como Citar

1.
Gama GGG, Lima MEA, Cardial MGB, Lordello GGG, Mendes AS. Otimização do processo de realização de exames diagnósticos: identificação de metodologia baseada em Lean Healthcare. Rev Enf Contemp [Internet]. 11º de setembro de 2025 [citado 5º de dezembro de 2025];14:e6190. Disponível em: https://journals.bahiana.edu.br/index.php/enfermagem/article/view/6190